совместная информподдержка

   В аграрной науке, переведенной два года назад из структуры Минобразования под «крышу» Минсельхоза, начался второй этап реформирования. О том, как повлияют новшества на повышение конкурентоспособности интеллектуального сектора сельскохозяйственной отрасли, рассказывает в беседе с корреспондентом «АК» директор департамента науки Мырзакельды АБДРАИМОВ.

   – Благодаря тому, что государство поддержало позицию Казахской академии сельскохозяйственных наук (позже Национального академического центра аграрных исследований), нам удалось сохранить свои опытные предприятия. Это 31 хозяйство и 18 станций, где содержалось племенное стадо и выращивался элитный материал. Сейчас мы располагаем довольно солидной базой для проведения опытных работ в растениеводстве и животноводстве. Так, на базе 30 научно-исследовательских организаций с учетом отраслевого и регионального характера создано 10 научно-производственных центров со статусом республиканских государственных предприятий на праве хозяйственного ведения. Это четыре НПЦ в регионах – зернового хозяйства им. Бараева в Шортанды, лесного хозяйства в Щучинске, Северо-Западный в Актобе, Юго-Западный в Шымкенте – и шесть НПЦ в Алматы: земледелия и растениеводства, животноводства и ветеринарии, пищевой и перерабатывающей промышленности, рыбного хозяйства, механизации сельского хозяйства и НИИ АПК и развития сельских территорий.

   В центрах занято 1562 научных сотрудника, из них 179 докторов и 510 кандидатов наук. Работа ведется в рамках бюджетной программы «Прикладные научные исследования в области сельского хозяйства», являющейся одной из приоритетных в реализации задач Годов аула.

   – Обеспечили ли эти преобразования производственную и экономическую свободу научным центрам?

   – Когда опытные хозяйства и станции находились в статусе казенных предприятий, у нас не было возможностей получать кредитные субсидии от государства, закладывать имущество, не говоря уже о достойной оплате сотрудникам. Теперь в силу отсутствия жестких рамок центры зарабатывают за счет хоздеятельности. Вот смотрите: если за 2002 год доход аграрной науки составил 220 миллионов тенге, то за прошлый год он вырос вдвое. А самое главное – значительно выросла дотация за счет госсредств, причем на следующий год планируется увеличение финансирования еще на 47 процентов.

   В отрасли сейчас все больше примеров, когда сельхозпредприятия, производственные кооперативы заключают с научными центрами договоры по совместным проектам, нуждающимся в интеллектуальной поддержке. Наиболее значительна доля «частной практики» в производственном секторе у специалистов зернового хозяйства им. Бараева и Северо-Западного центра, возглавляемого заслуженным агрономом Валерием Двуреченским. Судя по разработкам, особенно востребованы материалы по почвозащитной системе земледелия, современным подходам в практическом применении передовых агротехнологий. Оно и понятно, ведь в этих хозяйствах производится около половины объемов элитных семян зерновых, производимых в стране. Приносит ощутимые дивиденды и обучение сельхозпроизводителей в постоянно действующих школах, открытых в этих научных предприятиях. Но жизнь заставляет идти вперед. Если мы хотим совершить прорыв науки в ежедневную практику, уже сейчас надо работать над формированием специальных структур при территориальных управлениях Минсельхоза. Эти службы должны вплотную заниматься передачей научных знаний сельхозпроизводителям. Сейчас мы совместно с Всемирным банком развития приступили к разработке проекта по созданию службы менеджеров по внедрению нового в сельхозпроизводстве.

   – В каких исследованиях нуждается сегодня аграрная отрасль?

   – На заседании научно-технического совета Минсельхоза проведена ревизия программы будущего года с учетом запросов отраслевых департаментов. Задачи ученых не ограничиваются какими-то отдельными исследованиями, многоплановая системная работа ведется по применению ресурсосберегающих комплексных технологий, высокоэффективных методов в агротехнологии.

   – Как скоро потребители получат продукт, способный повлиять на конкурентоспособность отрасли?

   – Наука – не производитель материальных благ, она лишь выдает результаты исследований, указывает пути, по которым можно добиться успеха. Многое будет зависеть от общего состояния экономики страны. Но совершенно ясно, если хотим сделать прорыв, мы должны, прежде всего, заниматься внедрением результатов интеллектуальных поисков в практику. В связи с этим предстоит выполнить огромную работу по дальнейшему «проникновению» науки в производство, вписать «строку» в историю становления малых и средних сельхозпредприятий, не говоря уже о крупных формированиях.

мира сеитова

сельские территории

комментарий региона

сергей галанин,
директор костанайского
облдепартамента сельского хозяйства

   Еще в прошлом году в рамках районной программы «Аул» началось масштабное благоустройство костанайских деревень. В региональных же намерениях по развитию сельских территорий предполагается дальнейшая работа по эффективному вложению бюджетных ресурсов.

   В сельской глубинке проживает более половины населения региона, и все его наиболее заметные процессы связаны с внутриобластной миграцией. Особая активность отмечается в южных – Амангельдинском, Жангельдинском, Наурзумском, Карасуском (бывшем Октябрьском) и Камыстинском – районах. Люди переезжают, как правило, на север области, где сконцентрировано сельхозпроизводство, дающее более 80 процентов валового продукта области.

   Коррективы внесла реализация районных программ «Аул», рассчитанных до 2005 года. В зоне особого внимания областной комиссии, изучавшей социально-экономическое развитие сел, оказались 100 населенных пунктов. Все они (это в основном отделения бывших совхозов) оценены по нашим расчетам, как бесперспективные. В них проживают в среднем по пять семей. Практически нет инфраструктуры. С жителями этих сел проводились сходы, на которых подробно разъяснялась ситуация. Предлагался переезд на более благоприятные территории, в те же райцентры, сельские округа, где есть жилье и работа. При переезде каждой семье оказывается материальная поддержка. До 2010 года предполагается завершить переселение, которое обойдется бюджету почти в 7 миллионов тенге.

   Районные программы «Аул», кроме того, предусматривают конкретные меры по всем сферам сельской жизни. В первую очередь, ставка в этой работе делается на эффективное вложение средств в экономически перспективные села. Разработаны отраслевые стандарты (на школу, больницу, поселок, государственное коммунальное предприятие, на хозяйствующие субъекты, благоустройство и т.д.). В течение трех лет на поддержку социальной сферы и инфраструктуры села планируется использовать по всем источникам 17,7 миллиарда тенге. Средства, в первую очередь, пошли на капитальный ремонт объектов здравоохранения. В больницах заменены полностью системы отопления, освещения, заново накрыты крыши, настелены новые полы. Приобретено новое оборудование. Программа прошлого года полностью выполнена, причем, почти 35 процентов сделано за счет привлеченных средств. На капитальный и текущие ремонты 495 объектов образования израсходовано 492 миллиона тенге. Открыты центры проживания детей в Жангельдинском и Тарановском районах. Приведено в порядок 286 объектов культуры и спорта. Пополнены книжные фонды, приобретено оборудование, костюмы, музыкальные инструменты. Отремонтировано 94 километра дорог республиканского и 38 километров – областного значения. На их обустройство ушло более одного миллиарда тенге.

   Уложены новые трубы водоснабжения протяженностью в 43 километра. В рамках республиканского бюджета велось строительство: второй очереди Лихачевского группового водопровода Сарыкольского, второй очереди Узункольского водопровода, насосной станции для водоснабжения п. Тобол Тарановского, реконструирована скважина для обеспечения питьевой водой п. Караменды Наурзумского районов, введен Ащи-Тастинский водовод в Аркалыке.

   Службами «Казтелекома» на 75 миллионов тенге проведены: модернизация существующих коммуникационных систем в 13 селах 9 районов; цифровизация систем передач и строительство кабельных линий связи в райцентрах; организованы переговорные пункты в 21 селе 11 районов, внедрены в двух отдаленных селах Карасуского и Тарановского районов спутниковые системы связи типа ДАМА. Построен один объект связи в Узункольском районе. Общая сумма расходов на связь составила 196 миллиона тенге.

   На обеспечение правопорядка и улучшение условий работы местных участковых израсходовано более 55 миллиона тенге. Районам выделено 27 автомашин, из них 24 переданы сельским участковым, новые автомобили получили акимы сельских округов. Теперь есть все основания говорить, что региональная Программа развития сельских территорий на 2004-2010 годы позволит решить основные проблемы села нашей области не только за счет оптимизации расселения сельского населения, но и эффективного вложения финансовых средств в организацию современного сельхозпроизводства, поддержку сельских предпринимателей и обустройство необходимой инфраструктуры.

ведущая страницы дина нурсапарова